מבטיחים פחות.מספקים יותר.

אין מחיר אחיד באתר, ובכוונה. בפגישת האפיון אנחנו קובעים יחד את ה-scope ואת המחיר על בסיס מה שאתה באמת צריך. אם נפרסם מחיר באתר נהיה גרועים בשני הצדדים - או נציע זול מדי ונפסיד, או ננפח כדי "להיות בטוחים", וזה לא הוגן כלפיך.

מה שכן אפשר להגיד: Audit עולה בין 15-25K ש"ח. פרויקטי Launch בין 30-90K. רטיינר Grow בין 25-45K ש"ח לחודש. בשיחת ההיכרות נראה איפה אתה נופל ולמה.

תלוי בשירות:

Audit: 2-3 שבועות מהפגישה הראשונה ועד מסמך מסכם.
Launch: 4-8 שבועות, בהתאם לסקופ. פגישת אפיון בשבוע הראשון נותנת לוח זמנים מדויק.
Grow: רטיינר חודשי. מינימום 3 חודשים כדי לראות תוצאות אמיתיות בקמפיינים.

כן, וזה הקהל העיקרי שלי. עבדתי עם עמותות, רשתות בתי קפה, יזמים סולו, סטארטאפים בשלבי seed, וחברות B2B בינוניות. אם אתה צריך פיתוח + שיווק במעטפת אחת ולא רוצה לנהל 3 ספקים - אתה הקהל שלי.

החריג היחיד: אם התקציב שלך מתחת ל-10K ש"ח לפרויקט - כנראה שאני לא הספק הנכון, ובשיחה הראשונה אגיד לך את זה בכנות וימליץ על מישהו אחר.

סוכנות שיווק רגילה עוסקת ב-channels (Google, Meta, SEO). היא לא נוגעת בקוד שלך, ולכן כשהקמפיין לא מומר - היא לא יודעת אם זה הקריאייטיב, ה-funnel, או באג בפיצ'ר. היא תשלח אותך לחברת פיתוח שלא תבין מה מבקש מהשיווק.

אצלנו זה אותו ראש. אם CPL גבוה, אני בודק את הקמפיין וגם את ה-conversion rate באתר. אם משהו תקוע, אני יכול לתקן את שני הצדדים. בלי handoffs בין ספקים שלא מדברים.

אני (ערן) מוביל אישית כל פרויקט. אני נמצא בכל פגישת סטטוס שבועית, אני אחראי על האסטרטגיה, ואני זה שכותב את הקוד הקריטי או בונה את הקמפיינים העיקריים.

לפרויקטים גדולים יותר יש לי רשת freelancers בכירים שאני סומך עליהם (מפתחי frontend, designers, קופירייטרים). אבל הם תמיד פועלים תחת Helix והאחריות שלי. הלקוח רואה רק אותי, ואני מנהל את מי שצריך.

זה בדיוק התפקיד של Helix Audit. הרבה פעמים בעלי עסקים יודעים ש"משהו לא עובד" אבל לא בטוחים אם זה בעיית מוצר, בעיית שיווק, או בעיית מסר.

ב-Audit אנחנו עוברים שיטתית על המוצר, הפאנל, הקמפיינים, וה-data, ויוצרים מסמך עם אבחנה ברורה ו-3 פעולות מתועדפות לפי ROI. אתה יכול לקחת את המסמך וללכת, או להמשיך איתנו ל-Launch או Grow.

בשיחת ההיכרות הראשונה אני אגיד לך ישר. אם זה לא מתאים - כי אין לי את ההתמחות הנכונה, כי הזמן שלך לא תואם לזמן שלי, או כי אני חושב שמישהו אחר יעשה עבודה טובה יותר - אני אמליץ לך על מישהו אחר.

אני לא לוקח פרויקט שאני לא מאמין שאצליח בו. זה לא נחמדות - זו אסטרטגיה. פרויקט נכשל פוגע במוניטין יותר מפרויקט שלא לקחתי.

לא. Audit הוא פרויקט נקודתי - שילמת, קיבלת, סיימת. Launch הוא פרויקט עם scope קבוע ומחיר קבוע - מסיימים את המשימה, נפרדים בידידות או ממשיכים.

Grow הוא רטיינר חודשי שאפשר לסיים בכל חודש עם הודעה מראש של 30 יום. בלי חוזה לשנה, בלי קנסות יציאה. אם אנחנו לא מספקים ערך - אתה הולך.